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中盐常化召开协同管理平台项目启动大会

   

    

    

   

2016年3月11日下午,中盐常化在公司3#会议室召开协同管理平台项目启动大会。中盐常化总会计师倪锁庆主持会议,中盐常化总经理董亮,中盐红四方董事会秘书出席会议并讲话。上海泛微公司安徽区项目总监郑电敏、中盐红四方网络运营中心连昌林、王政、法规审计部胡小龙、中盐常化公司领导人员、各部室中层正副职、分系统管理员等参加了会议。 
会上,中盐常化总会计师倪锁庆首先宣布了《关于成立协同管理平台项目组织机构的通知》;泛微项目经理郑电敏介绍了项目整体目标、实施阶段、需配置的资源以及注意事项,并介绍了已实施启用的案例。

中盐红四方董事会秘书朱阳光就实施协同管理平台项目作了讲话。她首先对启动OA协同管理平台的意义和目的作了阐述,对中盐常化前期调研及实施节点的时间提出了要求。同时她指出,只有公司全体员工共同参与,共同认同,成功的概率才能更大。并对中盐常化开展好这项工作提出了三点希望:一是希望大家愉快地接受新系?#24120;?#20197;良好的心态应用好新的OA;二是希望各层级领导要高度重视这项工作;三是希望牵头部门要高效?#24179;?#30830;保按期上线。

最后,中盐常化总经理董亮就启动实施协同管理平台作了重要讲话。董总指出,中盐红四方和中盐常化领导都高度重视OA协同管理平台,通过启动大会传达一个信息,这项工作非常重要,也是我们中盐常化2016年重点工作之一,必须运行好。董总要求,做好这项工作,首?#20154;?#24819;认识到位:一是整合资源的需要,要更好地利用工具,发挥更大的作用;二是规范办公流程、刚性执行公司规章制度的需要;三是提高工作效率、效能和提高公司效益的需要,关系到每位员工的切身利益;四是保证公司信息畅通的需要,常化更应该加强沟通渠道的建设,有利于员工了解公司重大决策、重点工作,更好地?#35328;?#24037;团结在一起。

其次,行动要到位:一是必须加强组织领导,各级管理部门要积极配合;二是认真学习提升能力,做好宣传工作;三是让全体员工知道我们开展此项工作的重大意义;四是各部门领导要切实带好头,并发挥好团队协作的精神。

第三,责?#25105;?#21040;位:一是主要领导负总责;二是分管领?#30002;?#33853;实;三是部门领导要亲自抓,抓过程控制;四是业务骨干要全力以赴。

第四,措施要到位:一是要建立项目组织机构,加强领导和协调;二是明确时间节点,确保4月份第一批上线;三是分级管理,层层落实;四是分步实施,精益求精。第一期上线的是共性的流程性业务,第二期更复杂的工作将陆续上线。

最后董总强调,今天召开专门会议,目的是统一思想,形成共识,明确目标和任务,各部门领导都要亲自抓落实,确保按时、按质、按量圆满完?#28903;?#39033;工作。(陆国明)


发布时间:2017-01-11





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